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    新国货崛起重要的是品牌认同,波司登的“三件宝”

    时间:2021-01-21 04:10:50 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    高德康

    从那时起,我立下一辈子做羽绒服的志向

    真正值得消费者信赖的品牌,必定要经受住时间和市场的磨砺,波司登也不例外。

    波司登集团始创于1976年,专注羽绒服领域44年,始终激情满怀,坚守实业、聚焦主业,坚持品牌强国、产业报国,为实现“波司登温暖全世界”的初心使命不懈努力。

    这个初心源于我们对登峰英雄的致敬,对登峰精神的传承。

    1975年初夏的一天,我在上海石库门里为一位教授上门做裁缝,从他们家的报纸上看到了中国登山队从北坡登顶珠峰的报道。登山队员历尽艰辛、攀登珠峰的精神和信念,深深震撼了我。

    因为我们家三代做服装,他们穿的登山服給我留下了深刻的印象,也首次认识了服装的功能性和专业性。这是我第一次接触到羽绒服,也是从那时起,我立下一辈子做羽绒服的志向。

    1976年秋天,我们从8台缝纫机、11个人起家创业,通过多年的艰苦奋斗,逐渐掌握了从进料、设计到制作羽绒服的一整套成熟技术,并有了最早的品牌意识。

    1992年,我们注册了“波司登”商标,走上以自主品牌参与市场竞争的道路。因为一开始就坚持走品牌发展之路,波司登羽绒服一入市就以高端的品牌形象、高质量的产品进入高档商场渠道,赢得了市场和消费者,并在市场竞争中迅速和其他企业拉开了差距。

    1998年5月24日,中国登山队员次落,身穿波司登研制的高品质羽绒服登顶珠穆朗玛峰,将刻有“波司登雄居中国第一,挑战世界名牌”的金属牌永久置于顶峰,圆了我二十多年前在上海石库门的梦。

    2003年非典疫情肆虐,整个羽绒产业遭受巨大冲击,我们率先推出具有国际领先水平的“生态抑菌绒”。通过科技创新对消费者和市场进行引导,在危机时刻给行业带来新希望,引领行业持续健康发展。

    波司登在传承中创新,在创新中超越,目前已连续25年在中国市场销量领先,产品热销全球72个国家,赢得超两亿人次选择。这一切都体现了现代中国时尚变迁的时代感和创新性,成为印证新时代中国品牌崛起的美好生活元素。

    新国货崛起重要的是品牌认同

    新国货崛起是这几年最引人瞩目的商业人文现象。《2020中国消费品牌发展报告》显示,中国消费者的购物车里,平均每10件商品中就有8件是国货。

    凝聚中国数千年传统文化精髓的故宫,也乘风破浪,华丽转身,焕发出趣味化、生活化、年轻化、时尚化的新时代气息和高端文化魅力,成为国潮当道中的超级IP。

    中国消费者越来越爱用国货,不仅仅出于朴素的情怀,更根本的原因在于用户价值和理性消费意识的回归,在于国人在消费领域的文化自信持续高涨,更在于中国品牌厚积薄发的创新实力。包括波司登在内的众多中国品牌锐意创新、强势崛起,书写了“中国品牌、世界共享”的崭新格局。

    随着90后、00后新一代消费群体壮大崛起,国货迎来了大潮奔涌的新时代。我们认为,品牌是企业的最高领导力,品牌自信是最大的文化自信。企业的核心优势,不仅仅是规模和成本,还应该是消费者的认可。我们的竞争优势必须建立在品质、品牌和核心技术能力等方面。

    疫情过后,市场需求正加快向头部企业和品牌商品集中,有实力、有态度、有情怀的中国品牌,应该敢于走出舒适区、挑战“无人区”、抢占制高点,推动国货成为年轻一代的生活方式,并通过促进制造和消费、服务相融合。

    在输出中国品牌和中国商品的同时,积极传播中国文化、生活方式、审美和价值观,并终将汇涌成潮,影响全球消费市场。

    在最擅长的领域盯住一个品类,做到全球领先

    年初以来,百年一遇的新冠肺炎疫情改变了世界格局,一系列“黑天鹅”事件深刻影响着全球价值链的重构。当前,国内疫情防控取得了决定性胜利,以国内循环为主、国际国内互促的双循环发展新格局正在形成。

    众多中国品牌准确识变、科学应变、主动求变,积极探索后疫情时代的变革创新之路。在“双循环”新发展格局下,中国品牌力的可持续性从哪里来?新国货崛起的优势有哪些?数字化时代企业发展的战略方向和创新路径在哪里?

    我将从四个方面分享波司登的探索实践:

    砥砺初心使命,提升品牌势能

    2018年前的那几年,我们忽略了创业之初品牌的力量,波司登品牌的声量在弱化,品牌能量被严重透支。在经历了长时间的迷茫与反思之后,我们开始正视品牌急剧老化、品牌势能下降、与时代消费者渐行渐远的严峻现实。

    我们从顾客视角出发,反思在消费者的认知中,波司登是一个什么样的品牌,我们的核心优势是什么?

    我们通过系统的市场走访调研,得出了波司登的三项核心优势:大品牌、好品质、羽绒服代名词。这是波司登四十多年发展,留在消费者心智中的宝贵资产。

    我们深挖这些资产的价值,明确了“聚焦主航道、聚焦主品牌”的发展战略,采用创业之初“品牌引领”的打法,并顺应时代的变化,激活品牌力量。我们以品牌的力量,拉动渠道、产品、供应链等进行全方位升级,不断拉高品牌势能。

    2018年,波司登羽绒服首次亮相纽约时装周,以东方魅力的代表元素“牖”为主题,以黄公望的《富春山居图》为背景,把中国传统文化审美和现代科技工艺相结合,向世界展示了中国文化的底蕴魅力和波司登的匠心之美。

    2019年,我们合作意大利“星空艺术家”登陆米兰时装周,诠释了东西方时尚文化的完美融合。

    2020年2月,在中国时尚力量因疫情影响集体缺席各大时装周的背景下,波司登如期在伦敦时装周发布时尚秀,引发了全场各国嘉宾共同高呼“中国加油”,让世界听到中国的声音,感受到了中国品牌的精神和力量。

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