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    汽车4S店管理之汽车销售人员业绩及工资考核管理办法

    时间:2021-01-12 10:36:43 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    汽车4S店管理之汽车销售人员业绩及工资考核管理办法目的:鼓励先进,鞭策后进,公司与个人双赢

    原则:多劳多得,少劳少得

    一、汽车销售人员薪资实施办法

    工资=(N1+ N2 +N 3…….+N n)×系数a+精品提成+保险提成

    1、车辆提成

    Nn——某种车型提成之和

    系数a——销售过程中综合指数,a1×a2×a3……an

    a1:A卡生成率系数

    a1= 销售员A卡生成率

    (公司确定月平均每人生成A卡率+当月实际平均每人生成A卡率)/2

    a2:试乘试驾比例系数

    a2= 销售员试乘试驾率

    (公司确定月平均每人试乘试驾率+当月实际平均每人试乘试驾率)/2

    a3:成交率系数

    a3= 销售员成交率

    (公司确定月平均成交率+当月实际平均成交率)/2

    an:修成系数——遇资源配给、国家政策及丰田商务政策的调整而修定

    2、精品提成

    以每台车销售的精品额为考核标准——3000元/台

    (2)4500元/台——以上提精品销售额4.5%

    (3)4000元/台—4500元/台提精品销售额4%

    (4)3500元/台—4000元/台提精品销售额3.5%

    (5)3000元/台—3500元/台提精品销售额3%

    (6)2000元/台—3000元/台提精品销售额2%

    (7)2000元/台以下提精品销售额1%

    3、保险提成

    A. 新车保险

    商业险计入保险提成依据,交强险与第三者险不计入提成依据,只计入保险比例。(市内四区、旅顺、开发区)

    (1)投保率90%以上提保费总额4%

    (2)投保率80%—90% 提保费总额3%

    (3)投保率70%—80% 提保费总额2%

    (4)投保率60%—70% 提保费总额1.5%

    (5)投保率60%以下提保费总额1%

    B.续保

    续保每台提保费4%

    二、综合人数工资考核办法

    1、信息员工资

    信息员工资=基本工资+奖励工资×β

    奖励工资——每月1500元

    β系数

    β1——实际销售数

    月计划销售数

    β2——实际销售数

    全年销售计划/12

    2、接待人员工资

    接待人员工资=基本工资+奖励工资×aA×a试×β×γ奖励工资——每月500元a

    γ系数

    γ——实际接待数

    (月计划接待数+销售人员实际接待数)/2 aA——公司实际A卡完成率

    公司月初设定A卡生成率

    a试——公司实际试乘试驾完成率

    公司月初设定试乘试驾率3、上牌员工资

    上牌员工资=基本工资+月上牌台数×15元/台

    4、库管工资

    库管工资=基本工资+月交车台数×5元/台

    5、展厅经理工资

    展厅经理工资=基本工资+展厅销售台数×40元/台×аA×а试×а成aA:A卡完成比率

    a试:试乘试驾比率

    a成:成交比率

    a成——公司成交实际完成比率

    公司设定完成比

    备注:CS满意度

    1、出现一般问题100元

    2、顾客投诉取消该台车提成

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