不能让霸道的干部有市场
时间：2020-12-10 04:40:41 来源：达达文档网 本文已影响 人 
王溱
美国杰斐逊曾说，所有的人都是平等的，他们由创造主赋给固有的不可剥夺的权利。
乳山市党史研究中心主任徐某某辱打下属视频曝光后，引起一片哗然和愤怒。
许多人在谴责和声讨后感慨：原来基层做个公务员也并非那么“光鲜”，竟然还要受到上司如此的羞辱和“虐待”，着实令人心寒。
领导打人凤毛麟角，这点毫无疑义。绝大多数的干部特别是领导干部、素质、人品、官德还是可圈可点的。这点应该确信不疑。
然而，一颗老鼠屎，坏了一锅粥。徐某某的恶劣行为，让人们看到了干部队伍里确实存在“渣子”，从而也引发有关部门不得不引起思考：干部队伍的成分、素质、教育不能掉以轻心，亟待提高。
打人是一种侵权行为，也是一种违法行为。人与人是平等的，虽有上下级关系、隶属关系、管理与被管理的关系，但在人格上、尊严上都是相同的。正如美国杰斐逊所说，所有的人都是平等的，他们由创造主赋给固有的不可剥夺的权利。
但现实生活中，尊卑之分，上下之别，穷富之差，在一些人的意识中，还有极大的市场。徐某某敢于动手打下属，而且不止是一次，在他心目中一定认为这是应该的、正常的，甚至是天经地义的。否则他不能也不敢一次次肆无忌惮地干着“违法”的事。而在被打的下属心里，是不是完全就认定徐某某的行为是“侵权”，是“违法”？我想，起码多多少少也有些“认命”的因素。因为徐某某毕竟是自己的上司，打也好骂也好，只不过是工作方法问题，并不一定从开始就往“法律”方面去考量。这让人想起过去工厂里的师徒关系，许多徒弟都挨过师傅的骂，甚至打。但几乎没有一个徒弟因此憎恨师傅，去领导那儿告发师傅，反而“感激”师傅，与师傅更加亲密。俗话说，打是痛骂是爱。这句话用在师徒关系上应该是恰如其分。
领导干部打人骂人的也曾屡见不鲜。但这要看在什么年代，发生在什么样的人身上。解放初期，一大批“老革命”走上領导岗位，这些人文化程度不高，从硝烟战火中走来，作风泼辣，易于急躁，对下级说不上几句就可能爆出粗话，有的急了真的拳脚都派上了用场。但那时许多人都能理解，这些领导朴素的“霸道”都是为了工作，几乎没有掺杂着个人私利。所以，那个年代，人们并不觉得这是什么问题，也没觉得这有什么不对。
但是进入21世纪的今天，情形大不一样了。现在的领导干部受到的知识教育基本都在大学以上，品德、处事、为官等方面的教育层层抓得也很紧，“忠告声”不绝于耳，“体制内”耳濡目染。在此等法制、文明的大环境中，再动辄以“粗”来管理下属，显然是“盲人瞎马”，“背道而驰”了。
胆敢“称王称霸”的领导干部，核心的一点，就是妄自尊大。官大一级压死人。官场的所谓“行规”，让有些人得意忘形。哪怕级别再高也表现得令人“不齿”。发火，骂人是家常便饭;一句不合心思，立马让人“滚蛋”;稍有怠慢，便兴师问罪。身边的人小心翼翼，如履薄冰，自己却趾高气昂，以为天底下的人都为自己马首是瞻。然而，等见到了比自己官大的，却是另一副嘴脸：毕恭毕敬，言气卑弱。
这种人，私下里被人既瞧不起又痛恨，他们伤了众人的心，辜负了众人的期望。只是敢怒不敢言而已。
对品质低下的干部，组织干部部门一定要尽职尽责。“入门”时要全面考察，多方验证，任职期间若发现问题要及时介入，认真对待。一经查实，绝不能姑息迁就。辱骂、打人绝不是工作方法问题，品德大于一切，这是领导干部的“魂”。
