智能家居家电门店销售客户顾问薪酬激励管理考核机制方案
时间:2021-01-12 10:47:35 来源:达达文档网 本文已影响 人
智能家居家电门店销售客户顾问薪酬激励管理考核机制方案
1. 目的:为规范门店员工待遇核算办法,规范薪酬管理,激励员工工作积极性,特制定本办
法。
2. 适用范围:本办法适用于衣柜门店导购。
3.主要内容:
3.1店面销售人员晋升发展路径
实习导购学习期为三个月,三个月后通过考核晋升为导购。 3.2晋升条件 职位
考核周期 晋级条件 晋升目标 实习导购
三个月
导购 导购 三个月 连续三个月业绩有达标80% 一星导购 导购 三个月 连续三个月业绩有达标90% 二星导购 导购
三个月
连续三个月业绩有达标100%
三星导购
6个月
实习导 购
3个月
导购
3个月
3个月
见习店长
一星导购 二星导 购 三星导 购
店长
副总经理
股东+副总经理