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    全国质量月活动总结

    时间:2020-11-21 16:34:16 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    全国质量月活动总结汇总

    总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们抽出时间写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是东星资源小编收集整理的全国质量月活动总结,欢迎大家分享。

    全国质量月活动总结1

    为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央联合发出的《关于开展“今年全国质量月”活动的通知》文件,和集团公司《关于开展“今年质量月”活动的通知》的精神。我XX分公司结合本公司下属项目部的实际情况的,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。

    一、领导重视,精心策划,组织落实。

    分公司领导十分重视“今年质量月活动”,积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的"实际情况的,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立项目经.为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。

    二、取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

    项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“今年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。

    项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。

    三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。

    1、对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。

    项目部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。

    项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况的,对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即改。

    2、开展第三季度生产大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,我项目部都一一列为重点,并制定出针对性更强的改措施。

    依据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

    通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改进措施。

    3、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。

    项目部管理层也取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的体现。粉刷队各工班利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。

    “今年质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我分公司工程部及项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫正面的形象。

    全国质量月活动总结2

    为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央联合发出的《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。

    项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当[源自*]场给予指出并令其立即整改。

    开展第三季度生产大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,我项目部都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。

    依据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

    通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改进措施。

    开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。

    项目部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的体现。粉刷队各工班利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。

    “20xx年质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我分公司工程部及项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫形象。

    全国质量月活动总结3

    为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央联合发出的《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件,和集团公司《关于开展“20xx年质量月”活动的通知》的精神。我xx分公司结合本公司下属项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。

    一、领导重视,精心策划,组织落实。

    分公司领导十分重视“20xx年质量月活动”,积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。

    二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

    项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。

    项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。

    三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。

    1.对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。

    项目部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。

    项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。

    2.开展第三季度生产大检查,通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,我项目部都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。

    依据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

    通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改进措施。

    3、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。

    项目部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的体现。粉刷队各工班利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。

    “20xx年质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我分公司工程部及项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫xx形象。

    2012年“质量月”活动总结

    根据国家质监总局、中宣部等22个部委、联合会下发的《关于开展2012年全国“质量月”活动的通知》、集团公司、鄂尔多斯分公司转发的中煤生【2012】582号文件精神要求,今年九月围绕 “贯彻《质量发展纲要》 推进质量强国建设”的活动主题,我矿认真组织开展了本次 “质量月”活动,现就活动情况总结汇报如下:

    一、成立领导机构,认真落实,精心安排

    1、认真组织,精心安排,围绕今年“质量月”活动的主题结合我单位实际情况,我矿召开“质量月活动”动员会,制定了具体活动方案,成立了质量月领导小组,将责任落实到人切实将“2012年质量月”活动落实到实处。进一步增强我单位广大职工的质量意识,学习有关建设工程质量通病防治办法,确实抓好工程质量建设强制性技术标准的贯彻执行,保证工程建设质量的稳步提高。

    2、质量月领导小组成员:
    组长:李永忠

    副组长:程茂玖、王崇斌、贺生华、赵清亮、张宗红、赵忠证、米凤祥、张文亮、周树林

    组员:赵国栋、陈连洪、王胜军、高立荣、郭路玺、杨广利、杨文斌、刘建忠、韩延晟、杨旭东、王俊祥、韩春明、撖宇靖、张小凤

    二、搞好宣传、学习与培训

    1、围绕“质量月”活动的主题,广泛开展“质量是企业的生命”、“质量关系你我他,提高质量靠大家”等系列宣传活动。在办公楼、公寓楼、副井井塔悬挂和张贴横幅、标语,并通过动员大会对活动方案进行大力宣传,全面营造重视质量,追求质量,崇尚质量,关注质量的良好氛围。同时,还全面开展了质量管理基本知识普及教育,通过各部门、监理单位及施工单位对矿全体职工通过每日一题,知识竞赛、座谈会等形式,向广大职工普及基础的质量管理知识和先进科学的质量管理方法,在职工中形成了良好的质量意识。

    2、通过工作例会、班前会等形式进行宣传,营造了全员参与的活动氛围。,时间为9月1日至9月30日。党群工作部负责通过宣传栏、悬挂宣传条幅,候车厅LED显示屏、矿培训中心教室组织职工学习国家、行业及公司有关质量管理的规章制度,按照我矿内部制定的“三大规程培训学习”内容,各部门组织部门员工进行贯彻学习三大规程,我矿以此活动为契机,狠抓质量安全教育管理,牢固树立了质量安全意识。为把“质量月”活动不断引向深入,我矿不定期组织相关技术管理人员对井下施工巷道进行质量检查,严把质量关,使工程质量始终处于严密的控制之中,对检查中发现的问题及时责令整改。

    3、组织开展安全质量专项大检查。为防范和降低质量风险,在分公司带领下对我矿范围内开展了一次全面的矿、土、安工程项目质量检查。主要检查的内容包括:井下各施工巷道(采掘及准备工程质量)、运输车辆、机电、设备等,全面梳理分析各系统、各环节存在的安全质量风险和隐患,落实措施、明确责任、严格验收、彻底整治,及时上报安全隐患,确保隐患整治彻底,不留后患,隐患排查整改情况达到100%,坚决做到不留死角、盲区。

    4、抓基层、打基础抓好现场管理,落实领导带班责任制。充分发挥各职能部门的监督、检查、指导作用,加强井下现场检查尤其是中夜班井下现场巡回检查,杜绝违规、违章行为,牢筑现场安全质量基础管理。

    三、活动体会

    1、思想认识到位,才能抓好“质量生产月”活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展质量生产月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展质量生产活动,人们的质量生产意识提高了,质量生产事故下降了,对我矿的发展起到积极的作用。

    2、领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。

    3、把握创新,才能使“质量生产月”活动不断引向深入。

    4、突出重点,才能达到开展“质量生产月”活动的最终目的。开展“质量生产月”活动的最终目的,是提高员工质量生产意识,减少质量生产事故的发生。在活动中,我们始终把工作重点放在开展质量隐患排查,及时发现和消除质量隐患上,通过我矿上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了质量生产基础。

    总之,这次“质量月”活动在领导高度重视下,各职能部门、监理单位及施工单位都进行了周密安排、精心组织,取的了一定成绩,更加清楚认识到质量就是企业的发展、效益、是生命的理念,我们必须从现在开始,严把工程质量关。干当前,想长远,严格管理,注重实效,全面提高广大干部员工的质量意识,大力提升我矿的总体质量水平,为推动我矿又好又快发展做出新贡献。

    鄂尔多斯市伊化矿业资源有限责任公司

    二〇一二年十月十六日

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