关于国有企业车辆管理的有效途径探讨
时间：2020-07-28 03:36:56 来源：达达文档网 本文已影响 人 
付强
【摘 要】国有企业当中的车辆管理是涉及企业党纪政纪和经济发展的重要内容，是企业干群关系和谐的体现，需要企业管理者更多的关注和探索。
【Abstract】The vehicle management in state-owned enterprises is an important part of the enterprise"s Party discipline and political discipline and economic development. It is the embodiment of the harmony of the relationship between the cadres and the masses of enterprises， and needs more attention and exploration by the managers of enterprises.
【关键词】国有企业;车辆;精细化管理
【Keywords】state-owned enterprises; vehicles; fine management
【中图分类号】F276.1 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2020）05-0004-02
1 引言
企业车辆管理是国有企业管理的重要内容之一，车辆管理不仅影响企业的业务开展，还涉及企业员工的生命财产安全，因此，国有企业进行现代化车辆管理势在必行。
2 国有企业车辆管理的问题
2.1 日常管理问题
国有企业车辆的日常管理由于多种因素的影响，公车私用的情况不仅在国家政府机关存在，国有企业中也经常可以看到这样的问题。因为无法对车辆进行追踪和监控，出现部分司机将公车用于私人用途，將企业用车私自以企业名义为其他人进行服务的情况，从而严重影响了国有企业车辆的正常使用和运营。有一些国有企业司机因为休息的时间过长，导致正常的任务无法完成，严重违反国有企业的有关规定。但是因为无法对车辆的日常使用进行有效监管，使得公车私用现象屡禁不止。
2.2 车辆服务与使用问题
许多地区的国有企业公务车辆采取分散的方式进行管理，这样做的目的是方便各部门的分配和使用，公务用车是为了满足部门活动需要而存在的，不应当进行其他用途的使用，但是在具体实施中，很多国有企业的派车制度不够明晰和严格，公车私用现象屡见不鲜，有部门领导的私用，也有司机个人的私用，从而造成了企业车辆的使用不合理与不规范。许多国有企业公务派车不填写派车单据，公务用车的出行时间、出行事由、出行线路等不甚准确，这就使得相关人员不能进行良好的自我约束，出现公务用车私用等违规用车情况频发。
2.3 成本费用及财务报销问题
在众多国有企业中，因为经济状况与实力的不同。涉及车辆管理的投入费用也各不相同，如果在车辆管理方面投入不足，就会出现无法配备先进的现代化设备，导致车辆管理人员不能及时和快速地确定车辆的位置和状况，也就无法准确制定合理化方案，从而无法降低车辆的运营成本和燃油费等情况。这也给部分不良司机谎报车辆行驶路线和燃油费以此骗取企业报销费用以可乘之机，导致国家和企业财产出现损失。
3 加强国有企业车辆管理的意义
3.1 促进企业廉洁建设
企业车辆的使用是企业廉洁文化的缩影，是国有企业管理层加强党纪政纪的体现。国有企业车辆使用的不规范不合理现象普遍存在，如部分企业人员公车私用、车辆耗损过度、报账混乱等问题。加强国有企业车辆管理有助于这些问题的改善与解决，为构建社会主义和谐社会提供有力支持，减少外界对国有企业的负面评价。
3.2 减少办公费用和环境污染
全球经济长期疲软，经济走向不甚明朗，金融危机的影响还继续存在。我国经济的快速增长时期也转变为经济平稳增长的“常态化”。因此，对于国有企业减少开支、降本增效、减轻负担，保持良好的经济效益促进经济可持续发展就显得尤为重要。同时加强车辆管理也有助于降低车辆不必要的使用，降低能耗节能减排保护环境，加快建设环境友好型社会。
3.3 提升群众满意度
国有企业公车私用的现象和其他问题普遍存在，广大员工也对这种现象热议不断。加强国有企业车辆管理，可以提高企业员工对于公司部门的服务满意度，同时还可以增强在员工心目中的认可度和公信力。
3.4 提高企业服务质量与水平
一些国有企业为各部门用车方便，直接将公车配置到各个部门中，保证在经济交往和开展中灵活高效地利用车辆。同合作活动的社交中或者供应商的应酬中都可以调配及时，提高企业的服务质量和水平。但需要注意的是需要加强公车的有效管理和调配，从而最大限度地保证服务质量与服务水平。
4 国有企业车辆管理的有效策略
4.1 注重驾驶人员与车辆的管理
国有企业车辆管理需要针对车辆情况和驾驶员状况进行全面清晰的掌握，了解每一台车辆的载客数量和使用寿命，了解驾驶人员的资质及身体状况。用车申请需要进行审批，对于审批的结果应当以文件的形式进行公示和宣传。如果有紧急用车要认真登记事由、时间、驾驶员及使用人员、线路等信息。在对车辆进行监管的同时还需要进行定期的检修工作。对于车辆的电路和ABS等都需要认真审查。根据企业自身的用车规律和实际情况制定每辆车的大检查规划，从而确保稳定性与安全性。对于车辆的监管和人员的培训考核培训是重中之重。通过定位及监管程序了解车辆的位置与状况，保证车与人的安全。驾驶员的招聘与培训都需要严格的规范化管理，从其驾龄、驾照、违规违法记录等处入手。按照实际工作审核进行分级薪酬制度，建设激励制度促进公平公正的管理环境。
4.2 加大资金投入
现代国有企业车辆管理中，只有采用先进的管理装备才能保证及时准确地对车辆进行监管，了解每辆车的状况。利用现代信息技术设备进行车辆的管理调度。了解车辆的运行路线和时间以及车辆状况，这都需要资金的投入。
4.3 加强协调工作
在国有企业中，沟通协调是车辆管理的重要内容，沟通协调应当兼顾企业内部各部门的需求与利益。在保证企业正常经营的同时，确保各项工作顺利开展。将轻重缓急的任务进行合理分类和排序，保证相关服务工作。
4.4 加强司乘监控
在实际的管理过程中，仅仅依靠汽车定位系统对车辆进行监管显然还是不完善的，还需要提高工作人员的积极性和机动性，形成高新科技与人员监管相结合的模式。利用司乘监管形式，可以更大程度上明确车辆驾驶安全的权责，将车辆监管从单一结构转变为全体驾驶员负责制。车辆驾驶的关键是人员的监管，驾驶人员不仅应当遵守驾驶员基本行为规范，还有提出维护自身利益的权利。
4.5 制定事故处理预案
驾驶车辆不可避免地会涉及一些主客观事故，在车辆管理过程中应当提前设计处理预案。企业范围以内的机动车交通事故均由保卫部门、安全技术部门组织调查处理，并报主管部门备案，在企业范围以外的机动车交通事故均由责任部门配合保卫部门参与到车辆事故的处理中来，并上报主管部门备案。在交通事故中一旦出現人身伤亡、设备损坏等问题，应当保护现场、及时上报主管部门、积极组织抢救，防止事态发展恶化。
4.6 了解廉洁的重要性
国有企业车辆管理部门在实际工作中不可避免地要同钱、物接触。受到市场经济的不利因素影响。一部分管理人员和司机意志力不坚定受不住诱惑，就很容易出现贪污受贿的现象。所以国有企业应当对车辆管理人员和司机进行思想道德教育及廉洁教育。强化其廉洁自律的意志。可以从两方面开展，首先提高车辆管理人员和司机的自觉性，树立正确的思想观念和廉洁意识，抵制不正之风和享乐主义与拜金主义的侵蚀。严格遵守企业管理规章制度，提高自身道德修养，将企业和集体的利益放在自身利益之上。另外，还可以加强法制警示教育工作，提高车辆管理人员和司机的法律知识储备，强化法制意识。通过身边的真实案例和宣传教材结合进行警示教育，来达到提高车辆管理人员和司机法制观念，在他们心中树立廉洁奉公、遵纪守法的理念，为车辆管理工作保驾护航。
4.7 建立电子档案实行精细化管理
经济新形势下，应当充分遵循科学发展的引导，努力建立健全车辆管理制度，强化国有企业车辆管理，突出各项技术的创新与应用。有规模的国有企业一般公车都在几辆到几十辆，对每辆公车的基本信息进行充分了解和登记数据就需要车辆管理和调度的有效落实。建立车辆电子信息档案和使用登记卡以及安全检修记录等一系列精细化管理方案。保证及时准确地掌握每辆车的状态，从而对车辆进行有效的管理。
5 结语
新形势下，国有企业车辆管理问题受到了社会各界的普遍关注，由于国有企业车辆的特殊性，管理得当对于企业的整体形象和经济可持续发展以及廉政建设都有着重要的促进作用。不仅可以推动企业反腐倡廉工作的深入开展，还可以使各个部门在人民群众心目中的形象更加积极和光辉。
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