工作落实不力整改措施word版
时间:2020-08-25 10:07:09 来源:达达文档网 本文已影响 人
工作落实不力的整改措施
在某组织部关于对开展村级组织工作欠作为、工作不力的整治活动后,我乡积极开展调查,深入剖柝村班子在工作、学习、生活中存在的问题与不足,发现石板井村存在工作欠作为、工作不力的情况。我乡结合实际,并按照县委组织部关于村级组织作风整顿的要求,提出了整改目标、措施等方案。
一、存在的问题
1、理论、政策、法律等知识学习不够,不够深入,敷衍。缺乏对毛泽东思想、邓-小-平理论和“三个代表”的重要思想以及科学发展观的系统学习,没有很好把握精神实质。在学习内容上,对有关现行政策政策、法律、法规学习比较忽视,不能很好地运用政策、法律等来解决新问题、新矛盾。
2、工作作风飘浮,不够扎实。思想消极,责任心不强,安于现状,不思进取,得过且过,各项工作满足于日常应付,习惯于凭经验考虑问题。
3、缺乏工作主动性,只搞上传下达,只满足于落实上级的指示精神和领导要求,不敢、不能提出个人的想法和意见,工作能动性不强,怕得罪人,存在当“老好人”的情况,工作中配合不够,协作精神不强。村干部缺乏与驻村干部的沟通,导致在2011年度的省计生工作检查中出现7个计划外生育问题,影响市、县的计生工作。
4、服务意识群众的意识不强,服务群众作风有待加强。主要是和群众沟通不够,处理问题有时还存在畏难情绪,瞻前顾后。解决问题不够及时,甚至存在久拖不决的现象。
5、开拓创新意识不足,大胆探索的方式方法比较少,虽然工作中取得了一定的成绩,但工作中无更多的创新,无特色工作。
二、整改目标
增强村两委班子成员的党性修养,坚定理想信念,自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论、和“三个代表”重要思想,认真学习实践科学发展观,提高村干部责任意识、服务意识和危机意识,努力营造解放思想、勇于担当、敢抓敢管、恪尽职守、独挡一面、勇于奉献、风清气正、创先争优的良好氛围,促进全村党员干部精神面貌大改观、工作作风大转变、服务效能大提升、发展意识大跨跃,为进一步营造和-谐的生产生活、发展环境、推动村级经济发展提供有力组织保障。
三、整改措施及努力方向
1、加强学习,牢记宗旨,提高自身素质。自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓-小-平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,深刻把握他们的精神实质,
时刻遵守党的章程,认真履行党员义务,积极参加党组织活动,团结同志,自觉维护党的形象,做到思想上、行动上与党组织保持高度
一致。并将学习和工作实践相结合,不断提高活学活用的能力,使两委班子的政治和思想文化素质大幅提高。
2、严格要求,坚定信念,认认真真、全心全意地为广大群众服好务。党员干部都要以身作则,相信群众,依靠群众,要真正沉下身子,和群众沟通,全面掌握群众的情况,调查
研究发展中的矛盾,消除工作中存在畏难、厌倦等情绪,发现问题及时处理,以改善党群干群关系。
3、切实转变工作作风,努力做好本职工作。要经常深入群众之中去,倾听群众的意见和建议,尤其要带着如何解决和处理工作中所遇到的新情况、新问题深入群众,努力研究和探索发展过程中出现的新情况、新问题,使村两委班子的工作更能适应新形势、新任务、大发展的要求。
4、增强创新意识。工作中与时俱进,开拓创新,要进一步更新观念,大胆工作,工作中勤于思考,多发现问题,多想办法,多出路子,按照“创先争优”的要求,增强责任感、使命感,扎实工作,并不断提出改进工作的新办法、新思路,努力推进工作再上新水平,更出色地完成乡党委、政府交付的各项工作任务。
5、密切联系群众,以群众满意作为考核我们工作的唯一标准,与全村群众保持密切的联系,坚持党务村务财务公开,时时刻刻接受人民群众的监督。
6、加强与乡党委、政府及驻村干部的沟通交流,及时
上报村里的工作情况,与驻村干部及分管领导共同商议工作中存在的问题及困难,将各项工作完成好。
7、规范各项制度建设。制定和规范各项学习制、办事制度、服务制度,用制度来约束人,管理事务,使各项工作和服务都逐步规范化、制度化,并形成长效机制,以促进各项工作的顺利完成。
中共某镇委员会2012年7月13日
-----------------华丽丽的分割线------------------
罗城仫佬族自治县XX局
关于干部执行力提升的整改方案
为进一步加强管理,提升干部执行力,促进工作全面“上档进位”,强力推进
“五大工程”的深入实施。根据《自治县干部执行力提升工程领导小组办公转发〈河池市干部执行力提升工程领导小组办公室关于对南丹吾隘镇工作存在执行不力问题的通报〉的通知》(罗提办[2012]5号)文件的要求,通过开门纳谏,在全面开展自查自纠的基础上,听取各科室和群众的意见,制定本整改方案。
一、目标要求
以科学发展观为指导,以人民群众关注的共性和热点问题为切入点,切实解决干部执行力提升方面存在的突出问题。加强建章立制,整合机关管理资源,优化机关管理要素,规范干部管理行为,努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的干部执行力提升管理体制和运作机制,提升我局干部执行力,提高行政效能,认真履行“服务三农”工作职责。
二、整改重点
局机关科室、局属二层机构、个人对照《自治县干部执行力提升工程方案》和《自治县XX局2012年局机关和直属单位主要工作绩效考评办法》开展自查自纠,并向服务对象和干部职工广泛征求意见。按照“六为”和“六不”的要求,对工作中存在的“两无、三不、四先”的现象进行整改,强化纪律观念、大局观念,强化服务意识,提高工作效率。进一步细化、量化落实“五大工程”的目标任务,切实做到“五入”,完善各项措施,狠抓落实确保各项工作上档进位。