组织部选人用人工作报告
时间:2020-08-19 09:01:41 来源:达达文档网 本文已影响 人
XXXXX?有限责任公司
选人用人工作自查报告
市委组织部:
为认真落实省委及市委组织部《关于开展选人用人工作
检查的通知》要求,不断促进选人用人法规制度贯彻执行,
我公司积极响应省委及市委组织部号召,认真做好选人用人
工作自查自纠,现将有关情况汇报如下:
一、选人用人工作主要情况
选人用人工作是关系公司发展的重大问题。我公司党委
历来高度重视人才选拔及任用,在选人用人等问题上始终秉
持“德才兼备、以德为先、业务精通、群众认可”的原则,严
格执行选人用人工作制度及程序,不断规范干部选拔任用工
作,提高选人用人工作满意度。一是严格遵守“三重一大”工
作原则,严肃选人用人工作流程。对于公司重大人事任命,
在认真审核提拔任职干部基本条件、任职资格后,首先请示
市国资委等上级主管部门,并积极协助上级组织部门做好任
职考核、任前公示、民主评议,严格依照上级组织部门批示
和批复执行,并履行公司党政联席会、董事会等会议方式研
究、决策的相关用人程序。二是做好自身选人用人制度建设。
我公司深入贯彻落实党的干部路线方针政策,不断建立符合
公司实际、适应发展需要,契合现代化企业模式的人才选拔、
任用和管理工作机制。通过制定《公司人力资源制度》《公
司员工守则》等措施,我公司逐步建立起了从干部选拔、任
用到考核、监督等一整套程序严格、规定明确的选人用人制
度。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法,更好的做
好选人用人工作夯实了基础。三是不断强化干部考核与监督。
在相关选人用人工作制度完善的情况下,我公司努力做好干
部的考核与监督工作,首先是严格依照公司考核制度认真对
干部“德、能、勤、绩、廉”进行考核,每季度通过签订《业
绩合同》对工作进行分解、安排,通过考核评分等手段对干
部进行监督管理;同时,不断强化监督力度,加强民主评议。
每年通过组织全员参加的民主评议大会对干部进行民主测
评,并以之作为考核干部的重要依据,畅通群众监督渠道,
切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。同时,加强纪
检监察力度,加强党风廉政建设确保干部队伍的纯洁性,杜
绝不正之风,真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、
严格的纪律做好选人用人工作,提高选人用人公信度。
二、存在问题和相应改进措施。
我公司在选人用人工作上取得有一定成效,但是在工作
中仍存在一些问题。
一是要不断加大学习和宣传力度。进一步深入学习党的干部路线方针政策,贯彻落实中央、省委、市委组织部关于
干部任用工作方面的要求,从思想上重视,从源头上匡正选
人用人工作风气。二是选人用人制度还需进一步完善虽然,
公司已经出台了一系列选人用人方面的制度,进一步规范了
选人用人的程序和方法,但在干部教育培养、薪酬激励、考
核评价、监督约束等方面的配套制度仍需完善。下一步将进
一步加强选人用人相关配套制度建设,努力形成协调配套、
科学管用的选人用人制度体系。三是干部考核尚需完善。考
核评价是干部管理的关键,是提高选人用人工作满意度的基
础,下一步要认真梳理目前干部考核中存在的问题,完善干
部考核的方式方法,首先是科学设置考核目标,做到经营效
益和科学发展为根本目的;其次是进一步加强薪酬与考核的激励力度,强化干部工作积极性,加快企业快速发展;再次
是进一步完善考核指标体系,做到指标设计科学,内容涵盖
完全;最后是强化考核结果运用,将考核结果作为领导干部
干部培养、使用、奖惩的重要依据。四是组织人事部门自身
需进一步加强。我公司在未来工作中要加强选人用人管理队
伍建设,力争培养一支政治素质必须过硬,敢于坚持原则、
严于律己、公道正派;同时,要有过硬的业务素质,具备胜
任工作所需的政策水平和业务知识;要有较强的能力素质,
具备干部管理工作所需的观察能力、综合分析能力和文字表
达能力等等。进一步加强对组织人事部门的培训,使其不断
汲取新知识,更新、调整和丰富自己的知识结构,培养其严
谨细致的工作作风,满足新时期下的选人用人管理工作。
特此报告。