新航道上再相见
时间：2020-04-30 08:55:58 来源：达达文档网 本文已影响 人 
本刊编辑部
对《财经国家周刊》来说，2019 年的这个冬天是极不平凡的，它将迎来十周年生日。然后，它要休刊了。
请勿惊呼，或者同情。绝非坏事。确切地说，是纸质版暂停出版。财国这个品牌，将换一个姿势再前行。
所谓“传统媒体寒冬”中，休报停刊之举屡见不鲜，哀嚎痛惜之声阵阵传来。而在当下的财国，反倒正重拾十年前那股创业的激情，撸起袖子准备再度大干一场。十年生聚，十年裂变，这一次，我们更有底气，也更知道自己要做什么、能做什么。
财国生于2009，那可能是市场化运作的传统纸媒的最后黄金期。互联网尤其是移动互联网不可逆转地改变了传统媒体命运。财国新生的劣势也正是优势所在，较早感受到冲击力和寒意，较早布局新媒体并向智库型媒体转型，成为瞭望周刊社“全媒体期刊集群和融合式智库”建设的重要探索者和试验田。
由财国衍生的瞭望智库从2013 年开始正式运行，2015 年后还肩负起新华社国家高端智库公共政策研究中心的重担。以服务决策为核心使命的智库研究后来居上，如今已是“财国- 智库”的双主体业务之一乃至首要业务。
在媒体业务方面，新媒体更是早早反超纸媒，成为我们的传播主渠道、主阵地。目前，财国官方微信用户近百万，官方微博粉丝超过600 万。瞭望智库官方微信用户尤其高达近500 万，成为“中国智库第一公号”，“10 万+”为常态。越来越多读者通过新媒体认识我们、认可我们。
相形之下，作为纸媒的财国，在我们的事业布局中，更多已只是一个“象征性的存在”，主要靠着惯性在维系。而为此，我们配置了过多资源，与智库、新媒体、杂志的影响力严重不匹配。其实财国的日子并不差，至今连续多年盈利，哪怕“养”一本杂志也不甚难。但毕竟人手、粮草有限，多头作战，难免导致顾此失彼。
且大势不可违，不少人思想观念、行为方式仍停留在纸媒时代，不符合融合发展的要求，需要来一场没有退路的倒逼。
于是，我们就把自己的“后路”断了。没有人比我们自己更不舍，但也没有人比我们自己更清醒：不要沦为温水里的青蛙，不要等着“被革命”。
沿着主管、主办单位部署的方向、认可的路径，从2020 年初起，财国将彻底打破纸媒周期所限，全员转向新媒体。基于积累十年的财国品牌和深度报道基因，以更快速、更轻灵、更具斗志的姿态进一步深耕专业财经报道，并努力在“大屏时代”“视频时代”
开创新的天地。
我们也将释放更多力量进一步强化智库研究，努力打造媒体型智库标杆，把“瞭望智库”和“新华社国家高端智库公共政策研究中心”的金字招牌擦得更亮。
财国纸质版的休刊，希望不会被误解为“媒体寒冬”的一个新注脚，甚至不宜视为“纸媒黄昏”中又一抹黯淡的夕阳。它仅仅代表我们自身的主动选择，以更专注于既定的新航道、主赛道。
我们认为，对纸媒的坚守仍然是值得敬重的，總有特别的场景需要那一种载体，也总有特定的人群偏爱那一股油墨香。对财国纸质版过往的读者，我们表示由衷的感谢与深深的歉意，希望你们通过新的渠道比如微信公号“财经国家周刊”（ID ：ENNWEEKLY）继续关注、支持我们。同时强烈推荐瞭望系的旗帜刊物——有着38 年历史的《瞭望》新闻周刊（邮发代号：2-512），它能“给你权威的新闻洞察力”。
作为瞭望系的一员，在那里，我们也能再相见。
