财务系统调研提纲(集团、通用企业)
时间:2020-10-28 07:42:59 来源:达达文档网 本文已影响 人
CW-01
财务系统
CW-01关于会计记帐处理流程(手工)CW-01-01帐簿登记
CW-01-02科目汇总
CW-01-03报表编制
CW-02关于电算化会计记帐处理流程CW-02-01工作权限
CW-02-02软件管理
CW-02-03系统维护
CW-02-04凭证录入
CW-03关于税金
CW-03-01核算
CW-03-02预提
CW-03-03申报纳税
CW-03-04合理避税
CW-03-05证照年检
CW-04关于经济业务财务处理
CW-04-01审批权限
CW-04-02原始单据审核
CW-04-03记帐凭证填制
CW-05关于成本费用
CW-05-01部门成本核算
CW-05-02费用标准、指标的拟定和管理CW-05-02A招待费用
CW-05-02B差旅费用
CW-05-02C通讯费用
CW-05-02D广告费用
CW-05-02E礼品费用
CW-05-03F产品定价和调价
CW-06关于应收帐款
CW-05-03信用期
CW-05-04核对账目
CW-05-05催款
CW-05-06帐龄分析及坏帐准备
CW-07关于会计档案
CW-07-01整理、装订
CW-07-02保管、归档
CW-08关于支票
CW-08-01申购
CW-08-02申领
CW-08-03保管
CW-09关于现金结算
CW-09-01收款
CW-09-02提现
CW-09-03付现
CW-09-04帐簿登记与现金盘点
CW-09-05现金日报表
CW-10关于银行结算
CW-10-01支票签发
CW-10-02印章管理
CW-10-03银行票据办理CW-10-04帐簿登记
CW-10-05银行存款日报表CW-10-06核对帐目
CW-11关于财务预算分析CW-11-01预算差异分析CW-11-02执行结果分析
CW-12关于财务计划分析CW-12-01实施分析
CW-12-02执行结果分析
CW-13关于成本预测分析CW-13-01结构分析
CW-13-02控制分析
CW-13-03结果分析
CW-14关于费用分析
CW-14-01制造费用分析CW-14-02销售费用分析CW-14-03管理费用分析CW-14-04财务费用分析
CW-15关于成本分析
CW-15-01人力(劳动)成本分析CW-15-02比价分析
CW-15-03销售成本分析
CW-15-04主营业务资金利润率分析CW-15-05辅营业务综合成本分析CW-15-06辅营业务资金利润率分析CW-15-07原料、辅料成本分析
CW-15-08单位产品费用率分析
CW-16关于报表分析
CW-16-01财务报表综合分析
CW-16-02管理报表分析
CW-17关于重大经济活动财务分析CW-17-01企业合并
CW-17-03兼并
CW-17-02企业上市
CW-17-04出租、转让资产
CW-17-05大型投招标活动
CW-18专项资金使用及其结果分析
CW-19关于预算
CW-19-01年度预算
CW-19-01A准备
CW-19-01B调整
CW-19-01C汇总
CW-19-01D分解下达
CW-19-02月度预算
CW-19-02A调整
CW-19-02B下达
CW-19-03执行结果统计
CW-20关于计划
CW-20-01拟定
CW-20-02批准实施
CW-20-03施行结果
CW-21关于商务审核
CW-21-01经济合同
CW-21-01A范本拟定
CW-21-01B合法性审核
CW-21-02商务活动计划审核CW-21-02A大型考察
CW-21-02B大型会议
CW-21-03固定资产
CW-21-03A购置方案
CW-21-03B处理方案
CW-22关于信用控制
CW-22-01供货方
CW-22-01A信用审核
CW-22-01B信用等级的评定
CW-22-02客户
CW-22-02A信用证证件审核CW-22-02B信用等级审核
CW-22-02C信用等级评估
CW-22-03应收帐款的审核批准CW-23关于固定资产
CW-23-01台帐建立与登记
CW-23-02编号、建卡
CW-23-03资产核定
CW-23-04报表编制
CW-23-05使用效果分析
CW-23-06保险办理
CW-23-07日常养护
CW-23-08报修、毁损处理
CW-24关于在用物资
CW-24-01帐目的登记
CW-24-02定期核对
CW-24-03移交手续
CW-24-04报失、报损
CW-25 关于商品、材料物资CW-25-01入库
CW-25-01出库
CW-25-02仓储管理
CW-25-03合理库存分析
CW-25-04库存预警采购申请
CW-26关于财务盘点
CW-26-01财务盘点
CW-26-02在用物资盘点
CW-26-03商品盘点
CW-27关于验收
CW-27-01验收程序
CW-27-02验收人员
CW-27-03验收结果处理
财务系统管理模式调研提纲(集团CS-)
一、集团财务系统:
部门名称:上级部门
下级部门:
是否下设财务总监:是□否□
各分支机构的财务系统是否纳入企业集团总公司财务系统管辖:是□否□
若纳入集团财务系统管辖:(请附图)
分级企业的财务系统是否独立核算:是□否□
分级企业主管会计是否是总公司委派:是□否□
集团财务系统工资总额是多少
集团年生产量多少
集团年销售量多少
二、部门职能:
1是否对集团企业成员的生产成本纳入集团财务进行统一核算:是□否□
2集团财务系统通过什么方式了解集体的生产经营状态:
报表□电子文档□其他方式:
3.每日的生产、销售、经营、进度是否纳入电算化管理:是□否□
4.每日的生产量、库存量、销售量是否呈报总经理审核:是□否□
5.企业现有的财务制度名称(或者电子文档)是:
A文件名称及文件编号
B文件名称及文件编号
C 文件名称及文件编号
D文件名称及文件编号
E文件名称及文件编号
6.企业目前尚缺那些相关制度及文件:
7.企业财务系统机构图:有□无□(请附图)
8.企业财务制度实际执行情况:
a.有效□
b.一般□
c.困难□
d.□
建议乙方的提供文件
名称:
三、会计
1.财务年度预算执行情况的统计和管理:有□无□
甲方相关制度或文件名称:文件编号实际执行情况:
a.有效:□
b.一般□
c.困难□
d.未执行
是否需要相关培训:有□无□
制度履行是否需建立相关的监督机制:有□无□
相应的机构图
甲方要求:
2.财务年度预算调整的组织工作:有□无□
甲方相关制度:有□无□
甲方相关文件名称文件编号或位置
3.财务计划的拟定:有□无□
企业执行财务计划情况:
a.有效:□
b.一般:□
c.困难:□
d.未执行□
4.财务计划指标分配的组织工作
请附:计划指标分配表和说明
实际执行情况: a.有效□ b.一般□ c.困难□ d.未执行□
甲方要求:
5.财务年度计划的分解:有□无□
甲方相关制度:有□无□
实际执行情况: b.一般□ c.困难□ d.未执行□
有什么难题,举事例说明:
6.财务年度计划执行情况的统计和管理:有□无□
实际执行情况: b.一般□ c.困难□ d.未执行□
7.财务年度计划调整的组织工作:有□无□
财务年度计划调整的制度:有□无□
实际执行情况: b.一般□ c.困难□ d.未执行□
8.财务账项的核算和管理:有□无□
当前负责部门责任岗位
9..编制会计报表,为生产和经营提供及时准确的数据:有□无□甲方的特殊要求:
10.调帐和查帐:有□无□
11.内部核算和报表:有□无□
12.参与产品定价和调价:有□无□
13.参与各种费用标准指标的拟定和管理:有□无□
14.参与各种成本计划和管理:有□无□
15.合理避税的计划拟订和实施:有□无□
16.拟定利润分配方案:有□无□
17.磨账账务处理:有□无□
18.会计资料的立卷、归档:有□无□
19.会计电算化的运用和管理:有□无□
20.辅营业务帐项审核:
a).组织和实施内部审计:是□否□
b)外加工账务审核:是□否□
c)辅营业务账项审核:是□否□
21.组织和实施财务盘点:是□否□
. 22.组织和实施财务检查:是□否□
23组织和实施内部审计:是□否□
四、出纳
1.申购发票、支票:是□否□
2.开具发票、支票:是□无□
3.保管发票、支票:是□无□
4.识别现金和审核票据:是□无□
5.收款、付款:是□无□
6.存款、提款:有□无□
7.收支外汇:有□无□
8.办理各项报销业务:有□无□
9.产品销售的财务结算:有□无□
10.行日记账的记账和结账:有□无□
11.每天进行现金盘点、报现金日报表:有□无□
12.随时查询银行存款余额:有□无□
13.发放工资、奖金、红利:有□无□
14.磨账的款项收支:有□无□
15.填制记账凭证:有□无□
16.办理借款手续:有□无□
17.现金日记账的记账和结账:有□无□
18.银行日记账的记账和结账:有□无□
19.每月同银行对账:是□否□
20.每天进行现金盘点、报现金日报表:是□否□
21.保管现金:有□无□
五、财务分析
企业负责财务分析的部门;
企业财务分析有无培训要求:有□无□
董事长、总经理是否经常过问各类财务分析结果:是□否□
通过什么方过问财务分析:电子文档□书面呈报□口头汇报□(一)对生产运营状况进行财务预算、审核分析:是□否□
进行财务预算、审核分析有无困难:有□无□
甲方要求:
(二)对财务预算实施分析:是□否□
进行财务预算实施分析有无困难:有□无□
甲方要求:
附:详述或图
(三)对财务预算结果分析:是□否□
进行财务预算结果分析有无困难:有□无□
甲方要求:
附后详述或图
相关数据和事例:
附:详述或图
(四)财务计划审核分析:是□否□
进行财务计划审核分析有无困难:有□无□
甲方要求:
(五)财务计划实施分析:是□否□
进行财务计划实施分析有无困难:有□无□
甲方要求:
事例:
(六)财务计划结果分析:是□否□
进行财务计划结果分析有无困难:有□无□
甲方要求:
财务报表综合分析:有□无□财务检查结果分析:有□无□
财务审计结果分析:有□无□专项资金使用及其结果分析:有□无□(七)成本预测分析:有□无□
进行成本预算分析有无困难:有□无□
甲方要求:
(八)成本结构分析:有□无□
进行成本结构分析有无困难:有□无□
是否需要培训:是□否□
甲方要求:
附:详述或附图
相关数据和事例:
(九)成本控制分析:有□无□
进行成本控制有无困难:有□无□
甲方要求:
企业现存的成本漏洞有那些:
减低企业生产、流通成本的出路有那些:
(十)成本结果分析:有□无□
生产费用分析:有□无□包装费用分析:有□无□
采购费用分析:有□无□单位产品费用率分析:有□无□仓储费用分析有:有□无□运输费用分析有:有□无□
销售费用分析:有□无□服务费用分析:有□无□
维修费用分析:有□无□综合费用分析:有□无□
购置费用分析:有□无□公关费用分析相关检查:有□无□人力培养费用分析:有□无□人力招聘费用分析有:有□无□工资费用分析:有□无□人力(劳动)成本分析:有□无□外加工费用分析:有□无□折旧费用分析:有□无□
是否需要相关培训:有□无□资产租赁费用分析:有□无□
管理费用分析:有□无□综合费用分析:有□无□
甲方要求:
(十一)产品科研开发费用分析:有□无□
甲方要求:
(十二)广告费用分析:有□无□
当前负责部门
责任岗位
相关数据()
事例:
甲方要求:
(十三)资金利用率分析:有□无□
当前负责部门责任岗位
(十四)人力劳动成本分析:有□无□
(十五)借款利息分析:有□无□
(十六)比价分析:有□无□
(十七)辅营业务综合成本分析:有□无□
(十八)辅营业务资金利润率分析:有□无□
(十九)重大经济活动财务分析:
三、财务管理
(一)集团企业各级财务部门的管理制度
企业有关财务管理的规定有那些:
企业负责财务管理的部门是:
企业财务人员是否经过严格的培训:有□无□
企业财务在那些方面需求指导:
制度问题□管辖权问题□人力资源问题□领导间扯皮问题□(二)、财务核算
1.调账和查账
2.内部核算和报表
3.参与产品定价和调价
甲方要求:
4.各种费用标准、指标的拟定和管理
甲方相关制度
甲方要求:
5.各种成本计划和管理
甲方要求:
6.合理避税的计划拟定和实施:有□无□
7.会计电算化的运用和管理:有□无□
8.集团企业各级财务部门在业务上是怎么进行对接的
9.大企业的资金运作有什么特殊性
10.管辖权设在那一级的财务部门:
总公司□上一级公司□同一级公司□
四、物资管理
1.物资帐目的登记:有□无□
2.物资帐目的定期核对:有□无□
3.物资的存放:有□无□
4.物资的折旧:有□无□
5.物资的养护:有□无□
6.物资的报失、报损:有□无□
7.固定资产的核定:有□无□
8.编制固定资产报表:有□无□
9.固定资产的清查盘点:有□无□
10.固定资产使用效果分析:有□无□
11.固定资产的编号、建卡:有□无□
12.固定资产台帐的登记:有□无□
13.固定资产有关保险手续的办理:有□无□
14.在用物资台帐的登记:有□无□
15.在用物资领用登记:有□无□
16.在用物资的清查盘点:有□无□
17.在用物资移交手续的办理:有□无□
18.在用物资报损、报失处理:有□无□
19.到货物资合同审核:有□无□
20.到货物资验收的组织工作:有□无□
21.入库物资搬运:有□无□
22.出库物资搬运:有□无□
23.物资的定盘点:有□无□
24.物资的出库登记:有□无□
25.合理库存分析
26.库存预警采购申请:有□无□
五、商务审核
1.专项审核:有□无□
2.商务合同审核:有□无□
3.商务活动计划审核:有□无□
4.企业社会活动费用审核:有□无□
5.企业项目费用审核:有□无□
6.企业培训费用审核:有□无□
7.审核固定资产购置、处理方案:有□无□
8.审核大型考察和大型会议费用预算
针对上述八项审核甲方要求:
六、信用控制
1.供货方信用审核和实际信用等级的评定:有□无□甲方要求:
2.客户信用等级审核和认定:有□无□
3.本企业信用申办及证照办理:有□无□
4.客户信用证证件审核:有□无□
5.应收帐款的审核批准:有□无□
6.信用合同的签定:有□无□
财务系统管理模式调研提纲(CS-)
一、企业财务系统:
部门名称:上级部门
下级部门:
是否下设财务总监:是□否□
各分支机构的财务系统是否纳入企业集团总公司财务系统管辖:是□否□企业财务系统机构图:(请附图)
分公司的财务系统是否独立核算:是□否□
分公司主管会计是否是总公司委派:是□否□
本企业工资总额是多少
年生产量多少
年销售量多少
二、部门职能:
1是否对集团企业成员的生产成本纳入集团财务进行统一核算:是□否□2集团财务系统通过什么方式了解集体的生产经营状态:
报表□电子文档□其他方式:
3.每日的生产、销售、经营、进度是否纳入电算化管理:是□否□
4.每日的生产量、库存量、销售量是否呈报总经理审核:是□否□
5.企业现有的财务制度名称(或者电子文档)是:
A文件名称及文件编号
B文件名称及文件编号
C 文件名称及文件编号
D文件名称及文件编号
E文件名称及文件编号
6.企业目前尚缺那些相关制度及文件:
7.企业财务系统机构图:有□无□(请附图)
8.企业财务制度实际执行情况:
a.有效□
b.一般□
c.困难□
d.□
建议乙方的提供文件
名称:
三、会计
1.财务年度预算执行情况的统计和管理:有□无□
甲方相关制度或文件名称:文件编号实际执行情况:
a.有效:□
b.一般□
c.困难□
d.未执行
是否需要相关培训:有□无□
制度履行是否需建立相关的监督机制:有□无□
相应的机构图
甲方要求:
2.财务年度预算调整的组织工作:有□无□
甲方相关制度:有□无□
甲方相关文件名称文件编号或位置
3.财务计划的拟定:有□无□
企业执行财务计划情况:
a.有效:□
b.一般:□
c.困难:□
d.未执行□
4.财务计划指标分配的组织工作
请附:计划指标分配表和说明
实际执行情况: a.有效□ b.一般□ c.困难□ d.未执行□
甲方要求:
5.财务年度计划的分解:有□无□
甲方相关制度:有□无□
实际执行情况: b.一般□ c.困难□ d.未执行□
有什么难题,举事例说明:
6.财务年度计划执行情况的统计和管理:有□无□
实际执行情况: b.一般□ c.困难□ d.未执行□
7.财务年度计划调整的组织工作:有□无□
财务年度计划调整的制度:有□无□
实际执行情况: b.一般□ c.困难□ d.未执行□
8.财务账项的核算和管理:有□无□
当前负责部门责任岗位
9..编制会计报表,为生产和经营提供及时准确的数据:有□无□甲方的特殊要求:
10.调帐和查帐:有□无□
11.内部核算和报表:有□无□
12.参与产品定价和调价:有□无□
13.参与各种费用标准指标的拟定和管理:有□无□
14.参与各种成本计划和管理:有□无□
15.合理避税的计划拟订和实施:有□无□
16.拟定利润分配方案:有□无□
17.磨账账务处理:有□无□
18.会计资料的立卷、归档:有□无□
19.会计电算化的运用和管理:有□无□
20.辅营业务帐项审核:
d).组织和实施内部审计:是□否□
e)外加工账务审核:是□否□
f)辅营业务账项审核:是□否□
21.组织和实施财务盘点:是□否□
. 22.组织和实施财务检查:是□否□
23组织和实施内部审计:是□否□
四、出纳
1.申购发票、支票:是□否□
2.开具发票、支票:是□无□
3.保管发票、支票:是□无□
4.识别现金和审核票据:是□无□
5.收款、付款:是□无□
6.存款、提款:有□无□
7.收支外汇:有□无□
8.办理各项报销业务:有□无□
9.产品销售的财务结算:有□无□
10.行日记账的记账和结账:有□无□
11.每天进行现金盘点、报现金日报表:有□无□
12.随时查询银行存款余额:有□无□
13.发放工资、奖金、红利:有□无□
14.磨账的款项收支:有□无□
15.填制记账凭证:有□无□
16.办理借款手续:有□无□
17.现金日记账的记账和结账:有□无□
18.银行日记账的记账和结账:有□无□
19.每月同银行对账:是□否□
20.每天进行现金盘点、报现金日报表:是□否□
21..保管现金:有□无□
五、财务分析
企业负责财务分析的部门;
企业财务分析有无培训要求:有□无□
董事长、总经理是否经常过问各类财务分析结果:是□否□
通过什么方过问财务分析:电子文档□书面呈报□口头汇报□(一)对生产运营状况进行财务预算、审核分析:是□否□
进行财务预算、审核分析有无困难:有□无□
甲方要求:
(二)对财务预算实施分析:是□否□
进行财务预算实施分析有无困难:有□无□
甲方要求:
附:详述或图
(三)对财务预算结果分析:是□否□
进行财务预算结果分析有无困难:有□无□
甲方要求:
附后详述或图
相关数据和事例:
附:详述或图
(四)财务计划审核分析:是□否□
进行财务计划审核分析有无困难:有□无□
甲方要求:
(五)财务计划实施分析:是□否□
进行财务计划实施分析有无困难:有□无□
甲方要求:
事例:
(六)财务计划结果分析:是□否□
进行财务计划结果分析有无困难:有□无□
甲方要求:
财务报表综合分析:有□无□财务检查结果分析:有□无□
财务审计结果分析:有□无□专项资金使用及其结果分析:有□无□(七)成本预测分析:有□无□
进行成本预算分析有无困难:有□无□
甲方要求:
(八)成本结构分析:有□无□
进行成本结构分析有无困难:有□无□
是否需要培训:是□否□
甲方要求:
附:详述或附图
相关数据和事例:
(九)成本控制分析:有□无□
进行成本控制有无困难:有□无□
甲方要求:
企业现存的成本漏洞有那些:
减低企业生产、流通成本的出路有那些:
(十)成本结果分析:有□无□
生产费用分析:有□无□包装费用分析:有□无□
采购费用分析:有□无□单位产品费用率分析:有□无□仓储费用分析有:有□无□运输费用分析有:有□无□
销售费用分析:有□无□服务费用分析:有□无□
维修费用分析:有□无□综合费用分析:有□无□
购置费用分析:有□无□公关费用分析相关检查:有□无□人力培养费用分析:有□无□人力招聘费用分析有:有□无□工资费用分析:有□无□人力(劳动)成本分析:有□无□外加工费用分析:有□无□折旧费用分析:有□无□
是否需要相关培训:有□无□资产租赁费用分析:有□无□
管理费用分析:有□无□综合费用分析:有□无□
甲方要求:
(十一)产品科研开发费用分析:有□无□
甲方要求:
(十二)广告费用分析:有□无□
当前负责部门
责任岗位
相关数据()
事例:
甲方要求:
(十三)资金利用率分析:有□无□
当前负责部门责任岗位
(十四)人力劳动成本分析:有□无□
(十五)借款利息分析:有□无□
(十六)比价分析:有□无□
(十七)辅营业务综合成本分析:有□无□
(十八)辅营业务资金利润率分析:有□无□
(十九)重大经济活动财务分析:
四、财务管理
(一)企业各级财务部门的管理制度
企业有关财务管理的规定有那些:
企业负责财务管理的部门是:
企业财务人员是否经过严格的培训:有□无□
企业财务在那些方面需求指导:
制度问题□管辖权问题□人力资源问题□领导间扯皮问题□(二)、财务核算
1.调账和查账
2.内部核算和报表
3.参与产品定价和调价
甲方要求:
4.各种费用标准、指标的拟定和管理
甲方相关制度
甲方要求:
5.各种成本计划和管理
甲方要求:
6.合理避税的计划拟定和实施:有□无□
7.会计电算化的运用和管理:有□无□
8企业各级财务部门在业务上是怎么进行对接的
9.大企业的资金运作有什么特殊性
10.管辖权设在那一级的财务部门:
总公司□上一级公司□同一级公司□
四、物资管理
1.物资帐目的登记:有□无□
2.物资帐目的定期核对:有□无□
3.物资的存放:有□无□
4.物资的折旧:有□无□
5.物资的养护:有□无□
6.物资的报失、报损:有□无□
7.固定资产的核定:有□无□
8.编制固定资产报表:有□无□
9.固定资产的清查盘点:有□无□
10.固定资产使用效果分析:有□无□
11.固定资产的编号、建卡:有□无□
12.固定资产台帐的登记:有□无□
13.固定资产有关保险手续的办理:有□无□
14.在用物资台帐的登记:有□无□
15.在用物资领用登记:有□无□
16.在用物资的清查盘点:有□无□
17.在用物资移交手续的办理:有□无□
18.在用物资报损、报失处理:有□无□
19.到货物资合同审核:有□无□
20.到货物资验收的组织工作:有□无□
21.入库物资搬运:有□无□
22.出库物资搬运:有□无□
23.物资的定盘点:有□无□
24.物资的出库登记:有□无□
25.合理库存分析:有□无□
26.库存预警采购申请:有□无□
五、商务审核
1.专项审核:有□无□
2.商务合同审核:有□无□
3.商务活动计划审核:有□无□
4.企业社会活动费用审核:有□无□
5.企业项目费用审核:有□无□
6.企业培训费用审核:有□无□
7.审核固定资产购置、处理方案:有□无□
8.审核大型考察和大型会议费用预算
针对上述八项审核甲方要求:
六、信用控制
1.供货方信用审核和实际信用等级的评定:有□无□甲方要求:
2.客户信用等级审核和认定:有□无□
3.本企业信用申办及证照办理:有□无□
4.客户信用证证件审核:有□无□
5.应收帐款的审核批准:有□无□
6.信用合同的签定:有□无□