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    [结合国税工作实际切实提升工作工作效能

    时间:2020-08-25 09:04:14 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

      结合国税工作实际 切实提升机关工作效能

     

      近年来,我局紧紧围绕“服务发展大局,着力巩固完善,坚定不移地推进XX国税税收管理科学化、规范化、现代化”这条主线,引入风险管理理念,强化内控机制,大力推进机关工作效能建设,营造了规范有序、务实高效、竞相发展的工作氛围,促进了税收工作的顺利开展。

     一、主要工作经验

     1、领导高度重视、切实转变管理理念

     市局党组领导班子,高度重视机关工作效能建设工作,以转变管理理念为突破口。一是注重政治理论学习,着重提高领导水平。我们制定了机关工作规则、党组中心组各项学习制度,保证学习制度化、常态化。主要学习“三个代表”思想和科学发展观、党的十七大精神以及党的规章制度、党章、执行力建设等内容,不断提高领导班子的政治观念和政治素质,班子成员每周召开碰头会,及时交流沟通,统一思想。二是倡导求真务实、领导率先垂范作风建设。对市局存在的一些问题,我们坚持“没有调查,就没有发言权”,通过组织领导班子成员展开专题调研、实地走访等形式,及时协调解决各种问题,改变了过去领导只做指挥者,不做具体事的管理理念。

     如有纳税人反映发票领购审批手续烦琐,我们组织班子成员,认真梳理了整个审批流程,推出了精简流程、及时审批、限时办结、延时服务、电话预订、送票上门等服务手段,大大缩减了纳税人的办税时间和成本。三是重视人才效益。

     

     在干部选拨任用上,结合市局机构改革,按照“德才兼备、以德为先”的原则和“想干事、能干事、干成事、不出事”的标准,突破陈规,破出论资排辈的旧习,大胆使用一批干事创业的干部,做到真正把有能力、有绩效的优秀人才充实到中层领导岗位上来,确保人尽其才、才尽其用。

     2、引入风险管理理念、大力推进内控机制建设

     在内控机制建设方面,我们引入了风险管理这一先进理念,认真加强对17个重点领域、环节和61个风险点的强化制约,按照“加强权力监控、完善岗责体系、排查岗位风险、优化工作流程、完善制度机制、强化信息支撑、严肃责任追究、形成工作合力”的原则,强化“两权”监督。主要从三个方面着手:一是强化风险教育,落实岗位责任。在思想道德方面,通过开展2期警示教育,组织干部收看专题教育片等活动,着重在理想信念、人生观价值观、税务职业道德三个方面对全体干部职工进行风险教育;岗位职责方面,着重从流转税、所得税、征收管理、人事管理、财务管理方面进行风险教育,并根据岗责体系落实到岗位和个人。为此,我们共制订和修订了税收执法、行政管理、综合管理三个方面26项具体工作制度,有效推进内控机制的建设。二是以廉政文化建设为载体,树立干部职工勤政廉政意识。通过加强廉政文化建设,创建廉政文化活动室、配合市委宣传部做好各项廉政文化宣传、开展职工趣味活动等,不断丰富廉政教育的形式和内容,使广大干部职工树立了廉洁从政、公平办事、勤勉尽职、乐于奉献、服务大局的勤政廉政意识和大局意识。三是以信息化建设为支撑,增强内控机制建设的科学化和现代化。立足五指山国税实际,加强软硬件建设,强化信息技术支撑,充分利用省局各项应用系统的先进性,优化工作流程,完善岗责体系,规范“两权”运行,及时控制显性风险,化解潜在风险,推动机关工作效能再上新台阶。

     3、强化执行力度、落实责任追究

     制度的生命在于执行,为保证各项制度落到实处,我们加大督促检查力度,严格执行督促检查制度,坚持领导检查和办公室、监察室督查相结合,围绕市局制定的工作目标和每月汇报制度,严格执行督办检查制度。对工作抓得紧、落实得好的及时表扬,对不负责任、抓落实不力的坚决通报批评。如我局在对天然橡胶收购发票抵扣问题上,因为相关部门没有按规定审核,差点造成税款流失,市局根据个别人员执法不规范的行为进行了严肃处理,对这次事件进行了通报批评,并扣发了相关责任人的当月岗位津贴。严格的督察措施,有力的促进了各项工作的扎实有效开展。

     二、取得的工作成效

     1、征纳关系更加和谐、税收收入连年增长

     通过全面整合纳税咨询资源,充分利用税收宣传月活动、办税服务厅、显示屏、公告栏等载体加强税法宣传、咨询服务,方便纳税人了解税收及税收政策法规、纳税知识、办税程序等多种服务方式。通过市局发放调查问卷情况来看,纳税人对国税工作的满意度大为提高,没有出现一起投诉案件。2009年,全局共组织税收收入2303万元,同比增长18.83%,完成省局全年计划考核任务的130.85% ,完成市委市政府年度计划考核任务的104.52%,有力地促进了“五指山市华夏养生之都”的建设。

     2、行政管理更加规范、干部职工干事创业热情高涨

     通过认真制定、落实机关工作规则和内部管理各项制度,做到用制度管人,用制度管事,理顺了机关内部工作流程,充分发挥综合协调、督促职能,切实提高了各项工作的质量和效率,做到了政务公开、财务公开、人事公开。市局在重大决策部署上第一时间组织职工进行传达学习;在经费开支上做到公正透明,每项经费开支都向党组和职工进行通报,2009年按中纪委等部委要求大力压缩车辆运行费,招待费等,并用有限的经费建起了职工食堂,对部分困难职工及时帮扶,急群众之所急、想群众之所想,认认真真为职工谋福利;在干部培训上完善学习制度,精心设计学习方案,制定了《2009年教育培训实施计划》并一一抓落实,结合省局开展“制度执行推进年”和“作风建设年”以及五指山市开展“执行力建设年”活动,举办了12期思想政治学习班和4期业务培训班,组织了30名干部职工到长沙税务学院进行学习考察。今年以来共组织20人次分别参加了总局和省局举办的各类业务培训班。有1人通过在职学习取得大学本科学历,有3人报名参加中央财经大学税务专业函授本科班学习;干部的人事任免也严格按程序进行,对现有人员进行了合理的调整,对一些想干事、能干事、干好事、不出事的干部大胆提拔任用。2009年经民主推荐、考察任用了7名年轻中层干部。实现了人力资源的最佳配置,为下一步完善提高税收工作夯实了基础。使得干部的干事创业热情高涨。

     3、党风廉政、文明创建等工作成效明显

     机关效能的提升大力推进了市局各项工作。在党风廉政上,2009年被国家税务总局、人力资源和社会保障部评为“全国税务系统先进集体”、被省纪委、省文明办评为“廉政文化进机关示范点”;文明创建上,2009年被省局评为“文明单位”;在社会综治、计生工作等方面也受到相关部门的肯定。

     三、几点体会

     回顾过去,我们有四点体会:一是要着眼长远,增强队伍的凝聚力。将领导班子建设、队伍建设、制度建设置于全局的税收工作之中,统筹谋划,科学推进;认真贯彻落实各项工作要求和部署,促进五指山国税事业的共同协调持续发展。二是要与时俱进,大胆创新工作方式。抓主抓重,不等不靠,对重点工作一抓到底,力求突破,保持使国税工作健康有序的发展。三是要坚持工作宗旨,充分发挥纳税人的监督作用。坚持执法、管理、服务并举,维护纳税人合法权益,构建和谐征纳关系,发挥税收聚集财力、调控经济、调节分配的职能,全力支持五指山经济社会又好又快发展。四是要坚持以人为本,激发干部职工工作热情。坚持为干部职工办实事、办好事,不断激发、充分调动广大干部职工的工作积极性、主动性,为税收事业发展提供强大动力,努力形成心齐气顺、风正劲足、共谋发展的生动局面。

     在今后的工作中,我们要深入贯彻党的十七大精神,认真落实科学发展观,继续将机关工作效能建设摆在突出位置,坚持“聚财为国、执法为民”的税收工作宗旨,以改革创新精神圆满完成各项工作任务,争创一流业绩,为五指山市经济社会的科学和谐发展做出新的贡献。

     

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