湖北宜城：“三破解”唱好组工好声音
时间：2021-04-30 14:04:27 来源：达达文档网 本文已影响 人 
为充分发挥组工信息以文辅政功能，湖北省宜城市紧贴组织工作中心任务，坚持问题导向、目标导向和效果导向，着力破解组工信息“谁来写”“如何写”“为何写”三道难题，推动组工…小编为您整理了《湖北宜城：“三破解”唱好组工好声音》，供您学习参考使用。
为充分发挥组工信息以文辅政功能，湖北省宜城市紧贴组织工作中心任务，坚持问题导向、目标导向和效果导向，着力破解组工信息“谁来写”“如何写”“为何写”三道难题，推动组工信息上水平、出亮点、创特色，唱响组工“好声音”。
人人上手，破解“谁来写”难题。为及时反映新问题，总结新经验，挖掘新题材，拓展新思路，提高信息的成果转化率，宜城市紧紧围绕组织工作大局选题，围绕热点、难点工作选题，围绕特色亮点工作选题，科学制定组织工作宣传和信息工作年度计划，研究出台《组工信息宣传工作考评办法》，并建立“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务股室专项抓、组工干部全员抓”的工作机制。组建以年轻干部为主的骨干写作队伍，划定“每周写一篇信息、每月发一篇省媒、每年发一篇央媒”的硬杠杠，并建立定期通报制度，实行“一月一统计、一季一通报、一年一评比”，营造“人人重视写信息，人人参与写信息”的浓厚氛围。每年定期召开组织系统信息写作培训会，邀请上级组织部门信息写作专家和新闻媒体工作者讲授写作方法和技巧，不断提升年轻组工干部写作水平。
专题研讨，破解“如何写”难题。为帮助年轻干部尽快找到组工信息写作的突破口，克服畏难心理，宜城市利用每周四“组工论坛”定期召开组工信息写作交流会，由当月组工信息采用量较高的干部交流写作经验和心得，实现写作技巧互学。每月挑选一篇在较高层级媒体采用的组工信息，由主要领导组织写作骨干开展专题研讨和点评，以“解剖麻雀”的方式真正掌握吃透，帮助干部提高组工信息的采用率。健全信息共享机制，打造大组工信息写作格局，每个业务股室通过微信、钉钉等平台定期共享学习资料、经验材料、相关数据等，确保每一篇组工信息都能言之有物、言之有理、言之有力，相互协作推动组工信息提质增效。同时，为保证组工信息的权威性、准确性，建立组工信息把关负责制，一篇组工信息需经过业务股室股长、分管领导、主要领导三级把关，才能向上级部门或媒体报送。
奖优罚殆，破解“为何写”难题。为全面激发干部信息写作动力，确保人人写稿、人人上稿，宜城市建立量化考评机制，实行信息积分制度，根据每篇组工信息采用媒体的层级给予相应的积分，并实行动态排名，对长期不撰写组工信息或者排名靠后的干部由主要领导进行约谈。将信息网宣工作纳入机关平时考核和年度考评体系，并提高相应的权重，组工信息年度任务未完成的干部年度考核结果不得定为优秀等次。对于信息写作成效突出的干部，年底给予通报表扬，颁发荣誉证书，并在干部提拔重用和职级晋升上予以倾斜，突出正向激励、反向倒逼，力促高效推进。2021年一季度，共撰写组工信息和网评314篇，其中地市级媒体采用40篇次，省级媒体采用42篇次，中央级媒体采用45篇次。
