特种设备（压力容器）应急演练记录
时间：2020-12-28 06:01:18 来源：达达文档网 本文已影响 人 
xxxxxxxxxx有限公司 特种设备(压力容器)应急演练记录 1、预案名称:特种设备(压力容器)应急演练记录 2、演练地点:压力容器放置点 3、组织部门:安全生产办公室 4、总指挥:xxx 5、演练时间:20XX.X.X 6、参加部门和单位:各部门,科室,员工以及应急预案小组成员 7、演练类别■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练□全部预案■部分预案 8、实际演练部分: 掌握压力容器发生事故后的处理程序和应急措施。
9、物资准备和人员培训情况: 消防水带1条,警报器一只,扩音器一部。
进入现场前由安全员讲解消防方面的有关知识和个人安全防护要求。
10、演练过程描述: 由压力容器操作人员发现有一只压力容器温度超温。操作人员根据具体操作方案,立即按响警报器,操作相应阀门,打开喷淋装置进行降温。随后通知应急小组,进行汇报。立即启动应急预案措 施,集合应急小组成员,携带应急物品,赶赴现场实施应对措施。还不能持续降温,就连接消防水袋进行持续降温,降压,直至停车。通知工艺运行,设备管理部门查明原因,消除隐患,同时检查所有受压元件,安全附件的情况。即时维修或更换。强调加强巡查,注意观察,记录。提高操作人员的工艺水平。
11、预案适宜性充分性评审: 适宜性:■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性:■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改 12、演练效果评审: 人员到位情况:□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位■职责明确,操作熟练□职责明确,操作不够熟练□职责不明,操作不熟练 物资到位情况: 现场物资:■现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏 个人防护:□全部人员防护到位■个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位 协调组织情况:整体组织:□准确、高效■协调基本顺利,能满足要求□效率低,有待改进 抢险组分工:□合理、高效■基本合理,能完成任务□效率低,没有完成任务实战效果评价■达到预期目标□基本达到目的,部 分环节有待改进□没有达到目标,须重新演练 外部支援部门和协作有效性:报告上级■报告及时□联系不上13、存在问题和改进措施: 应急预案启动时,有1名成员行动缓慢,迟到1分钟。有2位成员没有穿工作服。
14、改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学习应急预案和特殊设备方面相关知识。
记录人:XX 评审负责人:xxx 时间:20XX-X-X 仅供参考
