怀抱人文理想,心系彩云之南:彩云之南
时间：2019-02-09 04:38:48 来源：达达文档网 本文已影响 人 
在中国电视史上,云南电视台台长赵树清是一个特例。他不仅是第一个直接聘任到省级电视台当台长的中央电视台中层干部,也是第一个跨地域从中央到地方的聘任制台长。
作为一个云南人,他自1982年离开云南电视台的播音岗位到北京求学、工作,历经16年最终又回到了云南电视台。作为一名媒体从业者,他在央视从记者开始一步步在电视行业里摸爬滚打,逐渐成长为中央电视台海外中心编辑部主任,再被云南省政府破格聘任为云南电视台台长。作为一位媒体改革先驱,他不仅参与了创办《天涯共此时》、《中国新闻》等优秀栏目,还参与了中央电视台第四套节目(中文国际频道)的筹备工作。2008年6月赵树清加盟云南卫视之后,以“绿色人文,经典品味”为核心对云南卫视进行了大刀阔斧的改革,在随后的两年时间里云南卫视以全新的面貌呈现在观众眼前,收视率节节攀升,观众群体不断扩大,广告收入也在经济危机中逆势上扬。过去的一年,云南卫视成为西部地区增长最快的卫视,赵树清可谓功不可没。
对于这一次重大的人生转折,赵树清自己则表示:“一个新的平台给了我新的空间,让我能够到这个平台上去施展自己的能力,去实现很多梦想和想法,可以做的事非常多。卫视的增长空间很大,有些中央台大台不便做的,地方台却能够来做。”所以他对此感到满意,并满怀希冀地为云南卫视勾画了一幅别具特色的发展蓝图。
以“绿色人文”带动品牌升级
云南卫视是1989年最早上星的手机卫视之一,拥有二十多年上星的历史,也有了一大批忠实的电视观众,今年的有效覆盖人口已超过7亿。这些上星优势和覆盖优势奠定了云南卫视的核心竞争力。赵树清担任台长之后,面对日益激烈的媒体竞争环境,提出要坚持新闻立台的理念,以打造中国省级卫视中的第一纪实品牌为目标,将云南卫视建设成为以纪实为特色的综合频道。并率先提出了“绿色人文”的发展战略,强调要在把社会效益放在第一位的前提下实现可持续的良性发展,与其他省级卫视形成了差异化竞争,并取得了显著成效。
作为一个西部欠发达地区的电视台,云南卫视在2009年经济危机中逆势上扬,去年全年的平均收视由过去的18位提升到了15位,今年前两个月更是进入了全国前十。其中,《经典人文地理》和《自然密码》这两个以纪录片的栏目化为特色的原创自办栏目更是连续两年都进入了省级卫视同时段前十。《经典人文地理》今年还第一次被评为广电总局十大优秀栏目之一。
赵树清说:“这些实实在在的数据说明,我们坚持这样一个发展理念和办台方向还是取得了成效。并非只有追求泛娱乐化才能成功,我们的实践证明我们可以走出一条特色化发展的道路,也说明只要我们去努力,省级卫视就可以实现社会效益和经济效益双丰收。”
三点发力,
实现社会效益与经济效益的双丰收
在赵树清的影响下,云南卫视提出了三个支柱的概念,并在此基础上进行栏目建设,打造自己的核心竞争力。同时三者也各有侧重:精品电视剧作为收视率和广告吸附力的支撑,是云南卫视主打的核心竞争力;娱乐节目作为吸引年轻观众的突破点,成为云南卫视的第二大支柱;而其他一些新闻性、旅游性、公益性的栏目则构成了云南卫视媒体形象的品牌核心。
“美国的电影、日韩的动漫以及中国的电视剧并称为世界三大文化奇观。中国的电视剧市场非常大,无论是产量和观众规模都是最大的,观众也非常喜欢。所以我们想进一步增强竞争力的话,电视剧这块肯定要成为一个重点。”赵树清这样阐述自己的观点。在精品电视剧方面,云南有“天然摄影棚”之称,也有丰富的电视剧的题材,这些资源优势赢得了包括华谊兄弟、海润影视在内的一大批国内知名的影视制作公司的青睐,也吸引了他们到云南来拍摄影视剧,与云南卫视进行合作。云南卫视已逐步从过去简单地购买电视剧播映权向与影视制作公司共同开发版权内容转变。
在娱乐节目方面,云南卫视坚持娱乐节目精品化的思路,坚持“让大家看云南卫视能够受益,看云南卫视能够学到知识”这样一个核心理念,坚持创办有文化含量的绿色娱乐节目,反对低俗媚俗。云南卫视娱乐旗舰节目《音乐现场》开播仅半年时间就达到了预期目标,进入全国卫视同时段前十位。并且在这一栏目的收视带动下,云南卫视过去观众年龄结构老化的现象也发生了极大转变,一大批年轻观众开始关注云南卫视,从而吸引了许多关注年轻消费者的广告客户的目光。“无论是为了提升收视率、拉动广告收入还是增强频道竞争力,娱乐节目都是必须抢占的一个制高点。但我们绝不是简单的克隆,绝不做低俗媚俗的东西,”赵树清强调说,“我们支持中国的原创音乐,坚持原创,坚持真唱,坚持打造自主品牌。而收视表现和广告赞助商的跟进也都表明,云南卫视在娱乐节目精品化方面走出了一条新路。”
此外,云南卫视还新创办了许多有特色的新闻性栏目和服务性栏目。在赵树清的大力推动下,云南卫视坚持新闻立台的方针,充分利用自身的区域优势,致力打造一档能够同央视形成差异化竞争的国际新闻品牌栏目。面向东南亚地区制作和播出的国际新闻栏目《新视野》就是在这样的背景下应运而生。经过一年多的实践,这档不但“叫好”还“叫座”的新闻节目,自开办以来有十个月都取得了收视排名同时段前十位的好成绩。另一方面,借助《旅游新时空》、《旅游大不同》等原创旅游栏目为平台,云南卫视在服务观众的同时,适当地植入一些旅游景点和旅游产品的信息,从而形成新的盈利模式,探索出了一条旅游节目产业化发展的新路。赵树清还介绍说:“2010年我们还跟北京冠华世纪合作,推出了一档大型电视辩论节目《民生大议》,目前全国已经有15家晚报成为我们的合作媒体。”这档由著名主持人倪萍主持的公益性栏目,以“绿色人文”、“关注民生”为定位,在省级卫视中独树一帜,引起了非常大的反响。
“所以说,以电视剧为支撑,娱乐节目为突破,自办栏目为品牌,我们形成了一个三点发力的格局,形成了我们的核心竞争力。所以我们有信心有能力能够向全国一流发起冲击。”说到云南卫视的发展模式,赵树清自信满满。
借助资本市场,
实现跨媒体跨地区的可持续发展
有了前两年的稳步增长作基础,今年云南云南卫视将继续向前十目标的发起冲击。赵树清介绍说:“我们不仅要坚持发展三大内容支柱,追求社会效益和经济效益的双丰收,同时还要在产业上实现三个发展:一是向资本市场进军;二是向新媒体进军,在渠道上进行扩张;三是进行跨地区跨行业跨媒体的拓展。这是我们今年的三大目标。”
在向资本市场进军的过程中,云南卫视计划通过银行信贷等多方面的融资增强自身的资金实力,从而提高自己的内容购买力,为不断提升栏目水平创新栏目形式提供资金后盾,以实现跨越式的发展。
而在传播渠道上,除了最近升级改版的“云视网”和手机电视,云南卫视还大力发展与各大网站的合作,通过“一媒两翼”等方式对节目形式进行创新,以实现是传统媒体的多元化扩张。此外,去年8月云南卫视与央视网签署协议,合资成立云南爱上网络公司,在云南开展IPTV(互动电视)业务,至今已取得一定成效。对此,赵树清曾表示:“不能因为你现在拥有强势媒体,就可以忽视网络。必须积极主动地去进行融合,这对未来进一步的发展至关重要。而能不能在网络上有一席之地,要靠你的品牌影响力和内容,网络媒体跟你合作也是因为看好你的内容。通过网络这样的渠道获得更广泛的影响力,对广告招商以及提升品牌价值都非常重要。”
作为一个从基层新闻工作者成长起来的电视台台长,赵树清的思想非常开放和先进。他反对电视台在竞争中坚持单打独斗,认为媒体之间的融合与合作才是大势所趋,并表示:“强强联合,优势互补,实现资源效益的最大化才是当前媒体发展的一个大趋势。在媒介融合时代,我们必须要借助资本市场、借助新媒体、借助跨地区的合作来发展。”云南卫视已经在跨地区发展方面做出了许多尝试,不但与贵州卫视、四川卫视、重庆卫视、广西卫视结成西南地区的“合力联盟”,在电视剧等方面通力合作,共同应对新一轮的媒体大战。还与上海北京浙江等地的媒体进行了多项跨地域的合作,这其中包括云南卫视与上海中广传媒合资成立公司,与北京卫视合作进行节目主持人的交流互换,在北京设立基地等等。
赵树清相信:“随着新媒体的发展,随着政策的放开,随着跨媒体的运作,未来五年里,中国的媒体中很可能会诞生跨地域的大集团。跨地域跨行业的整合是大势所趋,到那时候谁有谈判的筹码谁就有竞争力。”
