2020年传染病防治工作汇报
时间：2020-08-10 16:01:11 来源：达达文档网 本文已影响 人 
传染病防治工作开展情况汇报 我县贯彻落实《传染病防治法》，开展传染病疫情监测、分析报告，对突发传染病疫情开展流调、监测、防控等工作，开展疾病预防控制及有关公共卫生信息的报告、管理、预测、预报工作 的疾病预防控制工作，在县卫健局的正确领导和上级业务部门的指导下，按照上级下达的目标管理任务要求，坚持以突发公共卫生事件处理和重大传染病疫情控制为重点，加强传染病报告与管理，在全县医疗卫生专业人员的共同努力下，取得一定的成效。现将工作开展情况汇报如下：
一、 单位概况 xxx于2002年3月由原来的高县防疫站更名为高县疾病预防控制中心，属于全额拨款的县级事业单位。事业编制xx人，现有在编人员xx人。人员类别：管理人员1人、专技人员24人、工勤人员2人。内部设立6科2室，分别是疾控科、性艾科、慢地科、结防科、卫生科、检验科、财务室、办公室。
二、 健全疾控队伍，加强检查督导，提高工作质量 县疾控中心实行分片负责责任制，每月开展县级医疗单位和乡镇卫生院督导工作，每季度对乡镇疾控工作完成情况进行一次督导或考核，把传染病防治、学校传染病防控、传染病报告与管理等作为重点工作进行检查。每次考核/督导工作，对存在的问题提出整改意见，除限期进行整改落实外，同时纳入基本公卫考核管理。县疾控中心与乡镇卫生院、公共卫生人员层层签订了目标管理责任书，进一步加强了传染病防治工作管理，使得各项工作的考核/督导更加到位，促进了传染病防治工作任务的顺利完成。
二、突发公共卫生事件应急管理工作 近年来，新发传染病不断发生，风险因素呈增加趋势，引起了各级的高度重视。特别是发生新型冠状病毒肺炎疫情以来，为进一步强化对应急管理工作的组织领导，中心成立了以中心主任为组长、副主任为副组长的领导小组，由中心专业技术人员组成应急处置组，包括流调组、消杀组、检验组、后勤保障和信息宣传组。初步建立了分级负责、条块结合为主的应急管理机制，形成了“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，责任人员抓落实”的应急管理工作格局，同时强化专业队伍培训，提高预警和处置能力，落实疫情处置消毒药品、器械、个人防护用品等的储备，坚持24小时疫情值班制度，大力开展健康教育。
三、传染病报告和发病情况 （一）全县传染病疫情报告单位xx个，开展网络直报单位24个，2019年传染病诊疗机构网络正常运行率100%；
全年无未及时报告卡片，及时报告率100%；
无未及时审核卡片，及时审核率100%；
有效证件号完整率100%；
无重卡；
传染病综合报告指数为100%。
（二）2019年全县无甲类传染病报告，共报告乙、丙类传染病xx种计xx例，发病率xx万，与去年同期相比报告发病数上升xx%。其中乙类传染病xx种xx例，报告发病率xx万，与去年同期相比上升xx%；
丙类传染病6种xx例，报告发病率xx万，与去年同期相比上升xx%。乙类传染病报告发病数居前五位的病种依次为：艾滋病（xx例）、肺结核（xx例）、梅毒（xx例）、乙肝（xx例）、丙肝(xx例）。
（三）
县疾控中心全面做好人感染H7N9禽流感防治、霍乱防治与监测、不明原因肺炎及手足口病监测工作，积极开展医疗单位传染病报告管理检查、传染病报告质量和管理现况调查，适时开展医疗单位重点传染病培训和疫情分析。落实1人专职、1人兼职负责传染病报告与管理工作，按《传染病信息报告管理工作技术指南》要求负责传染病疫情数据的收集、核实、录入、上报、分析、反馈和质量控制工作，坚持传染病月、年分析制度，及时完成夏秋季和冬春季主要传染病趋势分析，并对散发疫情及时开展调查处置工作。
四、存在的困难 （一）
人力资源问题 1.编制名额少。疾控中心编制数占总人口的核编率为0.6%，据不完全统计在疾控系统排列全市最后，低于全市平均水平。
2.人才流失大。2016-2019年招进17人，流出15人。
3. 没有形成阶梯型人才。队伍偏年轻，须继续培养。截止2020年2月现有在编人员28人，年龄在30岁以下的15人。
（二）
等级评审工作未达标 全市唯一未达标县。未达标原因主要有以下几方面：
1. 专业人员严重紧缺。现有编制xx人，在编xx人，在岗xx人（编制+临聘买保险半年以上），远未达到二级乙等疾控机构在岗40人的要求（其中临聘人员不超过20%）。按照川编发〔2015〕84号省三厅委文件要求，疾控中心需编制68人，人员编制严重不足。
2. 管理和服务能力差。领导班子不健全；
需进一步培训检验人员，提高技能；
需接受再，掌握仪器设备的操作程序，提高操作技能，提高质量控制水平；
人员及设备仅满足部分常规项目检测，而不能满足省市县各阶层逐年提高的检测要求和需求；
仪器设备陈旧，配套设施不完整，不能满足检测需求，急需添置。
3. 信息系统建设滞后。中心现有疾病预防控制信息系统23个，包括传染病、免疫规划、饮水监测、突发公共事件、职业病、慢性病、乙脑、新冠肺炎、流感、基本信息等。2017年建设独立机房，数据信息化应用水平较低，缺乏专业技术人员进行日常管理维护及应用。
（三）
基础建设需进一步完善 目前疾控中心业务用房尚在老县城-文江镇，这与县委县政府县城总体规划目标要求不符。
县疾控中心建设项目需新建业务用房4100平方米，现因经费等因素拟批2800平方米。由实验用房、业务用房、保障用房和行政用房等部分构成，同时配套冷链库房、冷链车及卫生应急车辆停车场、应急物资储备库房、医疗废物处理、污水处理、配电、绿化、消防等相关设施。
（四）缺乏卫生应急车和冷链运输车 两车均使用时间长、公里数多，现维修经费多，行驶操作困难，现急需更换。目前免疫规划工作任务重，群众预防接种需求多，只有一辆使用冷藏箱的冷链运输车，无疫苗专用运输车。现我中心急需一辆卫生应急车和一辆冷链运输车。
县疾病预防控制中心 2020年5月6日
